El proper dijous 11 de febrer tindrà lloc al TecnoCampus una sessió informativa adreçada a la comunitat empresarial sobre la nova normativa ISO 9001:2015. Els objectius són:

· Donar a conèixer les novetats que aporta la nova versió de la norma.

· Veure com afecta els Sistemes de Gestió de la Qualitat actuals.

· Analitzar quins canvis cal fer en els actuals Sistemes.

Informació i inscripcions aquí.

Trabajar en equipo, compartir ideas, ponerse de acuerdo para conseguir un mismo objetivo son algunas de las experiencias cada vez más habituales dentro del mundo empresarial. El futuro está en la colaboración entre empresas y así nace la aplicación móvil Lyncat, surgida del trabajo en equipo de la agencia de marketing digital NOW y de la empresa de diseño y desarrollo de aplicaciones móvil multiplataforma Start.cat, ambas alojadas en el parque empresarial y tecnológico del TecnoCampus.

Lyncat es una aplicación móvil para empresas que se puede administrar desde la nube, facilitando la comunicación y la gestión de contenidos. Pau Marí, director general de NOW, y el responsable de desarrollo de movilidad de Start.cat, Dani Marín, explican la experiencia en la colaboración entre empresas.

¿Cuál es el objetivo de Lyncat?
La idea de crear Lyncat surge con dos intenciones, la de democratizar el hecho que una empresa o entidad disponga de una aplicación móvil nativa a un precio competitivo por un lado, y que se la puedan autoadministrar sin tener que depender de nadie por el otro.

¿Cuáles son las principales características que diferencian Lyncat de la competencia?
Tenemos competidores pero la mayoría no ofrecen exactamente lo mismo que nosotros, ya que ofrecemos aplicaciones cien por ciento nativas y damos apoyo desde el inicio, no somos una plataforma de “Háztelo tú todo”. Ofrecemos una ventaja que permite aportar un valor corporativo a la aplicación y conectar la aplicación a cualquier tipo de Intranet. Tenemos un módulo de Log In que permite identificar individualmente a cada usuario y ofrecer a cada uno de ellos un contenido personalizado. Esta es la línea hacia donde apostamos más fuerte para diferenciarnos un poco de la competencia.

¿Cómo funciona Lyncat? Podríais explicar brevemente cuáles son los pasos a seguir desde que alguien está interesado en la aplicación hasta que la empresa o entidad ya puede empezar a utilizarla.
A diferencia de otras plataformas, nosotros ponemos un equipo detrás desde el momento en que alguien está interesado en Lyncat, explicamos cómo funciona y se lleva a cabo una formación una vez la aplicación está en funcionamiento. Intentamos entender cuál es la inteligencia de negocio de la empresa y cuáles son sus aspiraciones para tratar de hacer el mejor asesoramiento posible. A partir de aquí, trabajamos conjuntamente con el cliente el briefing y estipulamos los módulos que tendrá la aplicación. Si por algún motivo el cliente, cosa que puede pasar porque cada empresa responde a una naturaleza, objetivos y recorrido diferentes, necesita alguna apreciación, sección o funcionalidad distinta, se estudia y se aplica. De todas maneras, desde que el cliente está interesando hasta que cerramos el briefing y estipulamos qué módulos necesita, con unas tres semanas la aplicación puede estar funcionando.

La aplicación tiene varias funcionalidades como agenda, notificaciones o noticias, por ejemplo. ¿Destacarías alguna en concreto?
La aplicación de la agenda funciona muy bien porque es muy completa y te permite valorar los acontecimientos que se han llevado a cabo de una manera muy sencilla. Por ejemplo, el ESCAC (Escola Superior de Cinema i Audiovisuals de Catalunya) trabaja con nosotros y, de hecho, ya ha dejado de enviar correos a partir de enero y todas las comunicaciones las hace a través de la aplicación. Sin embargo, ahora estamos integrando todo el tema de la Intranet que quizás sería la funcionalidad más atractiva desde el punto de vista estratégico, ya que el modo Log In permite una vinculación a la Intranet corporativa, introducir la movilidad en las empresas y mejorar cualitativamente la comunicación interna con los trabajadores.

¿Hay algún tipo de entidad en concreto por la cual está pensada esta aplicación?
Lyncat es una aplicación adaptable a cualquier tipo de empresa u organización porque tiene diferentes módulos, pero sí que es cierto que la aplicación puede desplegar sus alas con un público objetivo muy definido y que está formado por aquellas empresas, entidades e instituciones donde detrás hay una comunidad de usuarios, de clientes o de personas que están atentos a su actividad, como universidades, ayuntamientos o festivales de música, entre otros.

¿Cuáles han sido las principales dificultades a la hora de desarrollar Lyncat?
En relación a los aspectos tecnológicos y de equipo, no ha habido ningún problema ya que es un producto que es perfectamente alcanzable con la gente especializada que trabaja en NOW y en Start.cat. La dificultad más grande quizás es llegar a las empresas ya que cuando eres una agencia pequeña a veces es complicado llegar a las grandes corporaciones. Estamos trabajando mucho las relaciones interpersonales en materia de difusión y, de hecho, una de las conversaciones que siempre tenemos los dos es que siendo tan digitales como somos, acabamos utilizando técnicas no digitales para llegar a los clientes, como levantar un teléfono.

Lyncat es un proyecto nacido del trabajo en equipo entre las empresas NOW y Start.cat. ¿Cómo valorarías esta experiencia?
Empezamos colaborando en algunos proyectos y de aquí nació una relación muy positiva. Tenemos maneras de trabajar muy parecidas y en este sentido es muy fácil entenderse. De momento, tenemos un acuerdo entre las dos empresas y en función del volumen que alcance la aventura decidiremos si se crea una nueva sociedad para Lyncat, que es nuestra principal idea.

Así pues, ¿cuál es vuestra opinión sobre el asociacionismo entre empresas?
Creemos mucho en el trabajo colaborativo, una manera de trabajar que ya no pertenece al futuro sino que forma parte del presente. Quizás todavía falta algo más de comprensión sobre que dos empresas puedan trabajar juntas por el mismo cliente, se tendría que ver como una cosa normal y positiva. Desde nuestro punto de vista, la colaboración entre empresas es ideal y una forma garantizada de conseguir éxitos. En nuestro caso, es evidente que toda la parte tecnológica no hubiera sido posible sin Start.cat, y la aportación de NOW viene dada por la experiencia de doce años en el sector que permite dar forma al proyecto y saber movernos para conseguir llegar a nuestro público.
 

Ayer miércoles 27 de enero el TecnoCampus acogió la sesión “Beneficios de la PYME Innovadora”, de especial relevancia para la comunidad empresarial. La sesión, que tuvo lugar a lo largo de la mañana, contó con la participación de casi treinta empresas interesadas en las ventajas del Sello de PYME Innovadora, que otorga el Ministerio de Economía y Competitividad.

El director general del TecnoCampus, Jaume Teodoro, fue el encargado de dar la bienvenida a los asistentes de la jornada y de presentar el representante del Ministerio de Economía y Competitividad, José María Peláez, y la delegada en Cataluña de la entidad de Certificación EQA, Marta Sánchez Sebastián. Los dos expertos fueron los responsables de explicar detalladamente las ventajas del Sello PYME Innovadora, los incentivos fiscales I+D+y y el modelo de Certificación necesario para obtenerlo.

La mayoría de los asistentes eran de empresas del TecnoCampus, aunque también participaron compañías de fuera del parque. La representante de la empresa de desarrollo de software para el sector de la fotografía e impresión digital Imaxel Lab, ubicada en las instalacionse del TecnoCampus, explicó que les interesaba bastante asistir a esta sesión porque “como empresa de innovación tecnológica, queremos sacar el máximo rendimiento de los incentivos fiscales”. También asistieron empresas que querían conocer con más profundidad el Sello de PYME Innovadora para incluir este servicio y ofrecerlo a sus clientes. Este es el caso de Eurecat, el principal Centro Tecnológico de Cataluña, que asistieron a la jornada representantes del Departamento de Consultoría de la sede de Mataró. 

La obtención del sello permitirá a las empresas poder contabilizar las deducciones fiscales para proyectos de I+D+I, bonificaciones en la cotización a la seguridad social por personal investigador dedicar en exclusiva a actividades de I+D+I y podrán optar a otras subvenciones. 

Sesión informativa: "Protección de Aplicaciones Móviles"

Aspectos básicos en la gestión de la propiedad industrial-intelectual:
• Protección de aplicaciones móviles-software mediante las patentes
• Protección mediante el Copyright
• Diferencias entre las dos vías de protección
• La marca como forma de protección de las aplicaciones móviles

Ponente: Albert Roma, de Clarke, Modet & Co

17 febrero de 9:30h-11h, en la Sala Burriac TCM 2 del Tecnocampus (Avda. Ernest Lluch, 32, 08302 Mataró).

Inscripciones

La electricidad, la conectividad y el agua potable son ingredientes básicos de la sociedad moderna pero un lujo para muchos países en vías de desarrollo. Por ese motivo, la tecnología de Watly combina estos tres elementos en un solo dispositivo. Marco A. Attisani, fundador de la empresa y experto en energías renovables y tecnologías inteligentes, explica el desarrollo de esta tecnología innovadora.

Después de la entrega de los Premios Creatic el pasado noviembre de 2015 en el TecnoCampus, seguimos con una serie de entrevistas para dar a conocer diferentes emprendedores y emprendedoras que ganaron el premio en alguna edición.

¿Qué es exactamente la tecnología de Watly?
Watly es una máquina solar que purifica el agua con cualquier tipo de comunicación sin uso de filtros ni membranas. Genera electricidad y permite la conectividad a internet, independientemente de la red. De esa forma, es una tecnología que combina depuración de agua, producción de energía solar y conectividad Wifi a través de un método de financiación colectiva.

Watly fue uno de les ganadores de los Premios Creatic de la edición del 2013. ¿Qué os aportó ganar este premio?
Conseguir el segundo premio fue muy importante porque supuso la primera ocasión para presentar el proyecto delante de un jurado, una primera evaluación ya que acabábamos de empezar. Ganar los Premios Creatic supuso un reconocimiento, una primera aprobación que fue relevante para nosotros.

¿En qué momento os encontráis como empresa?
Estamos en un momento particularmente positivo porque se da el caso que Watly ha sido la primera empresa catalana que ha ganado la fase 1, y consecutivamente la fase 2 del prestigioso SME Instrument de Horizonte 2020. Durante el verano 2015 Watly fue finalista en cinco competiciones internacionales y ha ganado cuatro premios, los más importantes el European Pioneers y el Premio Corporate Marzotto.

¿Cuáles son las principales novedades de Watly para 2016?
A principios de febrero lanzaremos una ambiciosa campaña de ‘crowdfunding’ en la plataforma Indiegogo para conseguir 650 mil euros e iniciar la construcción de una segunda unidad de Watly 3.0. Además, en mayo seremos protagonistas de una nueva serie de documentales de Discovery Channel que cuenta la historia de diez de las ideas más innovadoras de empresarios de alrededor del mundo.

¿Por qué Europa está interesada en vuestro proyecto?
Existe un enorme interés en todo el mundo procedente del sector público, la educación y los hospitales e incluso las grandes empresas y las ONG. Europa ha entendido muy bien que el nuevo paradigma de crecimiento económico puede ser generado gracias a la venta de productos que necesitaran países en vías de desarrollo.

¿Cuál es el mercado ideal para Watly?
Está pensada para un mercado en países en desarrollo, donde no haya una infraestructura como la que tenemos aquí en el “mundo moderno”. Watly es un primera aportación infraestructural que mientras se desarrolla un país, en nuestro caso de momento África, permite que las soluciones básicas del agua, la electricidad y la conectividad sean resueltas. A partir de ahí, habrá la oportunidad de construir alrededor de este proyecto un paradigma económico y ecológico capaz de levantar un continente entero.

¿Habéis hecho alguna aplicación práctica de la tecnología de Watly?
A lo largo de estos dos años hemos construido otro prototipo, que ya supone un paso cuántico respeto al primero presentado en los Premios Creatic. En concreto, este segundo modelo que nosotros llamamos Watly 2.0 ha sido llevado a Ghana (África) hace unos meses para hacer pruebas en un contexto real.

¿Qué tipo de prueba realizasteis en África?
Más que una prueba tecnológica fue un experimento social, es decir, estábamos interesados en descubrir cómo reaccionaría la comunidad en la que íbamos a llevar la máquina. Una vez ahí, nos encontramos con gente que dormía en el suelo y bebía agua de fuentes contaminadas, por esa razón tal vez la reacción emocional y la aceptación de Watly fueron extraordinarias.

¿Cuándo calcula que podrá comercializarse Watly?
Estaremos listos para comercializar la versión definitiva de Watly 3.0 durante el último trimestre de 2016. Será el primero ordenador termodinámico del mundo de 10 toneladas de peso y 35 metros de largo, será el sistema de tipo HUB solar más sofisticado y de alto diseño jamás construido.
 

El TecnoCampus organitza el proper dimecres 27 de gener la jornada ""Beneficis de la PIME Innovadora", d'especial interès per a la comunitat empresarial. El Segell Pime Innovadora, del Ministeri d'Economia i Competitivitat, aporta diversos avantatges. Les empreses que l'obtinguin podran compatibilitzar les deduccions fiscals per a projectes de R+D+i, i bonificacions en la cotització a la seguretat social per personal investigador dedicat en exclusiva a activitats de R+D+i, així com altres subvencions.

Més informació i inscripcions

Programa

11:00 Benvinguda institucional, a càrrec del Director del Tecnocampus, Jaume Teodoro

11.05 h Avantatges de la Pime innovadora. El segell Pime Innovadora. Incentius fiscals R+D+i .

A càrrec d' Ángel Pérez Riveras. Subdirección General de Fomento de la Innovación Empresarial.Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación.Ministerio de Economía y Competitividad

12:00 h Model de Certificació per a l'obtenció del Segell Pime Innovadora. A càrrec de Marta Sánchez Sebastián. Delegada a Catalunya d’EQA

13:00 h Cloenda
 

Cerca de setenta personas, miembros de la comunidad empresarial del parque TecnoCampus, han participado hoy en la sesión denominada "Gamestorming", en la cual se han recogido sus aportaciones para el nuevo plan estratégico de la institución. De este modo se cierra un círculo iniciado el septiembre, con un acto parecido para trabajadores de la Fundación TecnoCampus, y que tuvo continuidad hace unos días con el Gamestorming dirigido a estudiantes. 

La necesidad de usar ropa casi siempre ha estado ligada, de un modo u otro, a la necesidad de innovar en su uso. La ropa nunca ha servido sólo para vestirse, la diferencia es que la innovación en el sector textil ya no proviene sólo del mundo de la moda sino que la tecnología cada día juega un papel más importante. La empresa Hoko-Esport, fundada por Joaquín León, ha apostado por reinventar fórmulas y ofrecer ropa técnica deportiva que destaca por su calidad y su funcionalidad.

Después de celebrar los 15 años de los Premios Creatic el pasado mes de noviembre, seguimos con una serie de entrevistas para dar a conocer diferentes emprendedores y emprendedoras que ganaron el premio en alguna edición.

¿Qué diferencia hay entre la ropa deportiva de Hoko-Esport y la de otras marcas?
Es una ropa deportiva parecida a las demás pero tiene mayores prestaciones a nivel térmico, de evacuación de sudor, de confort y de compresión.

Empezaste el proyecto en un momento de crisis económica… ¿Cómo surgió la idea?
Llevaba cuarenta años trabajando en empresas del sector textil y cuando empezó la crisis hubo un período en que me iba a quedar parado. En aquel momento, empecé a buscar alternativas y se me ocurrió crear una marca de ropa pensando en mis necesidades como deportista, que pensé que podrían ser también las de otros.

Un poco hacer de tu pasión un negocio…
La verdad es que empecé a nadar porque tenía una hernia discal y el médico me lo recomendó. A raíz de esto empecé a correr y desde entonces no he dejado esta afición. Cuando empecé con la idea de negocio corría desde hacía unos 14 o 15 años y llevaba 30 años fabricando ropa y, por lo tanto, quise buscarme un futuro que combinara estos dos elementos.

¿Cómo ha evolucionado la empresa desde entonces?
Empecé con un pequeño local aquí en Mataró y ahora tenemos una nave de mil metros y tres tiendas situadas en Mataró, Sabadell y Madrid. Disponemos de una tienda online que cubre todo el territorio nacional y Portugal y también otra para Europa y Estados Unidos, con precios diferentes.

¿Cómo valorarías la apertura al mercado internacional?
Estamos empezando, de momento tenemos la tienda online y hacemos algunas ventas en países de Europa entre los que destacan Suiza, Alemania, Reino Unido, Italia y sobretodo Francia. El año que viene potenciaremos estas ventas e iremos a maratones y eventos internacionales.

¿El proceso de venta es directo o tenéis algún representante?
Nosotros diseñamos, fabricamos y vendemos directamente a nuestros clientes, sin representantes ni comisiones de ningún tipo. La materia prima es cara y lo producimos todo aquí, de modo que los precios de coste también son caros. En ese sentido, la única manera de vender el producto a un precio asequible es hacer la venta directamente al público final. 

Ganasteis los Premios Creatic el 2009, ¿qué representó para vosotros este reconocimiento?
A raíz de ganar los Premios Creatic me llamaron de TV3 para participar en un programa y la aparición en televisión significó que mucha gente me conociera de golpe. A partir de aquí, las visitas a la página web crecieron de manera exponencial y la tienda online empezó a vender casi sistemáticamente cada día y desde entonces no ha parado.

¿Qué consejo darías a los futuros emprendedores?
Tienes que creer en tu proyecto y estar dispuesto a dedicarle mucho tiempo. Habrá momentos en que creerás que no puedes hacerlo y querrás tirar la toalla pero hay que seguir y, si lo haces, hay bastantes posibilidades de llegar a un buen fin, pero tienes que estar dispuesto a luchar.
 

Hidrolem Gestora de Recursos Hídricos, empresa instalada en el TecnoCampus, ha recibido el encargo del Gran Teatre del Liceu de hacer el seguimiento hidrológico de los diferentes puntos de control del sistema de drenaje de la losa de fundamentación de la estructura. Este seguimiento de la relación entre caudal de entrada y salida es clave para el control milimétrico de la losa del teatro, sobre la cual se fundamenta, por ejemplo, el foso del escenario.

El trabajo, además, incluye la inspección videográfica quinquenal de los drenes y del pozo profundo con una cámara sumergible adquirida recientemente por Hidrolem.

A lo largo del 2015, Hidrolem ha focalizado sus servicios en el sector industrial, realizando proyectos para empresas como Basf, Dallant, Almirall o PGA Golf de Caldes. 

La setmana passada l’empresa Watly, amb seu al parc tecnològic i empresarial del TecnoCampus, va guanyar un dels tres premis Corporate Marzotto a Milà (Itàlia), valorat en 50 mil euros.

El Corporate Marzotto és un dels premis econòmics més importants d’Euorpa i forma part dels Gaetano Marzotto, la competició més important d’Itàlia dedicada al món de les ‘start-ups’ i la innovació. La tecnologia Watly presenta una màquina capaç de purificar aigua contaminada de qualsevol tipus sense l’ús de filtres ni membranes sinó que funciona mitjançant l’ús d’energia solar, que permet generar al mateix temps electricitat i connectivitat a Internet.

L’empresa Watly va quedar segona en els Premis Creatic del 2013 i durant aquest any ha arribat a quatre finals d'altres premis internacionals. Al gener del 2016 llençaran una gran campanya de finançament col·lectiu a través de Indiegogo per tal de recaptar fons econòmics per iniciar la comercialització d’aquesta tecnologia pensada per les persones que viuen en països en vies de desenvolupament.
 

La incorporación de nuevas tecnologías en el sector sanitario permite mejorar la gestión, la eficiencia y la sostenibilidad del sistema. Una de las empresas que desde hace años apuesta por esta línea de negocio es Quantium Medical, que se dedica a diseñar, producir y comercializar diferentes aplicaciones y métodos no invasivos para la monitorización médica del paciente. El responsable de CEO de la empresa Erik Weber Jensen, que nació y estudió en Dinamarca, explica el proceso de implantación de estos innovadores productos sanitarios en el mercado español.

Después de la entrega de los Premios Creatic del pasado jueves 19 de noviembre en el TecnoCampus, seguimos con una serie de entrevistas para dar a conocer diferentes emprendedores y emprendedoras que ganaron el premio en alguna edición.

¿Qué producto desarrolla exactamente vuestra empresa?
Nuestra principal línea de negocio es fabricar un monitor de la profundidad anestésica llamado qCON, un monitor único que mide el efecto hipnótico y el dolor del paciente. Es un producto que es excepcional, patentado y lo vendemos en todo el mundo, sobre todo en Asia tenemos un mercado bastante importante.

¿A qué tipo de clientes va dirigido?
Se utiliza para la anestesia general de aquellos pacientes que tienen que ser anestesiados durante una cirugía en un hospital. Es un producto al alcance tanto de los hospitales públicos como de los privados y actualmente ya se está utilizando en España y en Cataluña.

¿Qué ventajas tiene utilizar monitor de profundidad anestésica para el paciente?
El anestesiólogo, el médico que suministra los anestésicos, puede asegurar que el paciente recibirá la dosis adecuada ya que a veces si el paciente recibe una dosis demasiado grande después puede tener problemas, como por ejemplo una disfunción cognitiva. Por otro lado, nuestro producto también garantiza que el paciente no se despertará durante la intervención.

Dar la dosis exacta de anestesia y que el paciente no se despierte… ¿Cómo se consigue?
Nosotros medimos la señal electroencefalograma, es decir, la actividad cerebral del paciente a través de tres electrodos que colocamos en su frente. Esto es significativo ya que existe una diferencia entre el voltaje eléctrico que hay en el cerebro en estado despierto a cuando uno está anestesiado.

¿Quiénes son vuestros principales colaboradores?
Uno de los más importantes es la Universitat Politècnica de Catalunya, que nos facilitó el contacto con el Hospital Clínic en Barcelona. Estas dos colaboraciones son muy importantes para poder llevar a cabo ensayos clínicos y para estar en contacto con los profesionales del sector sanitario. También tenemos en Hong Kong (China) una conexión con el Prince of Wales Hospital, además de haber conseguido otros colaboradores en todo el mundo.

Quantium Medical ganó los Premios Creatic el 2011. ¿Qué significó para vosotros recibir este premio?
En primer lugar nos ayudó a sacar adelante el proyecto y tuvimos la oportunidad de aprovechar los servicios adheridos al premio, como el alquiler pagado dentro de la incubadora del TecnoCampus. Para cualquier ‘start-up’ el primer año siempre es difícil y por ese motivo los Premios Creatic significaron una ayuda muy importante para poder crecer como empresa y continuar aquí en el TecnoCampus.
 

Las nuevas tecnologías son clave en todos los sectores y las administraciones públicas no son una excepción. Las aplicaciones inteligentes se han convertido en un ingrediente indispensable que permite a los ayuntamientos adaptar los servicios a la realidad y evitar el derroche de recursos en la época de las llamadas smart cities (ciudades inteligentes).

Este es el caso de la empresa SAMCLA, fundada por Manel Claus y Jordi Samon, que desde el 2007 es un actor importante en el sector de la telegestión del agua de riego de zonas verdes en espacios públicos y privados. Actualmente más de 100 municipios en 6 países diferentes aplican sus soluciones, que permiten la gestión técnica a distancia de cualquier instalación o servicio, mejorando así no sólo la gestión cotidiana de los municipios, sino también su sostenibilidad.

Después de celebrar los 15 años de los Premios Creatic el pasado mes de noviembre, seguimos con una serie de entrevistas para dar a conocer diferentes emprendedores y emprendedoras que ganaron el premio en alguna edición.

¿Cómo empezó todo?
La empresa SAMCLA nació en septiembre del 2002 y una vez empezamos la aventura nos instalamos a la incubadora de empresas de IMPEM, en Mataró. El año siguiente nos presentamos a los premios Creatic, con la suerte de ganar la edición.

¿Qué representó para vosotros ganar este premio?
Nos cargó las pilas, ya que los comienzos son muy complicados y ganar este premio fue claramente un estímulo, un plus de ilusión. En este sentido, estamos muy agradecidos y pensamos que fue un empujón, sobretodo emocional, muy importante.

¿Cuál es el servicio que ofrecéis?
SAMCLA diseña, fabrica y, si hace falta, instala sistemas y equipos electrónicos de telegestión, orientados a hacer que nuestros clientes, inicialmente ayuntamientos, ahorren en el consumo de agua y en las tareas dedicadas a la gestión de los riegos y al seguimiento y control de los consumos. Con este objetivo, ofrecemos un producto que, de forma remota, permita cualquier manipulación de los puntos de riego, elimine los desplazamientos de los técnicos y evite escapes incontrolados. También que, automáticamente, el sistema pare todos los riegos de forma inmediata, por ejemplo en caso de lluvia, viento fuerte o baja temperatura. En la actualidad, SAMCLA ha introducido en el mercado una variante doméstica del producto que permite realizar todas estas tareas a nivel residencial. Es decir, SAMCLA trae su producto profesional al mercado de la vivienda particular. También últimamente en el ámbito público, SAMCLA abre el abanico a otros servicios como puede ser la telegestión para controlar el nivel de residuos de los contenedores y su eficiente recogida selectiva.

¿Cuáles son vuestros principales clientes?
A día de hoy, somos a más de 100 municipios en 6 países dentro del ámbito europeo. Este sistema de telegestión empezó pensado en el entorno público, en los ayuntamientos y en las grandes administraciones, pero últimamente también nos orientamos hacia el sector privado. La crisis del sector público nos obligó a reinventarnos y decidimos abrirnos a entornos privados e internacionalizarnos. De esta apuesta ha salido un sistema de telegestión, el SAMCLA®  SMARTHOME, dirigido al sector residencial particular.

¿Imagináis el futuro trabajando tanto en el sector público como en el privado?
Sí. Creemos que hay una oportunidad importante de hacer cosas fáciles, económicas y que puedan ser de uso cotidiano. Hemos hecho un esfuerzo para hacer un producto atractivo, más económico, fácil de instalar por el propio cliente y abierto a nuevos ámbitos potenciales de la telegestión que nos encontramos en nuestro día a día e incluso a casa nuestra. En esta línea, se incorpora el control de iluminaciones, toldos, calefacciones, piscina, consumos de agua domésticos, etc. Se trata de hacer llegar el concepto smart tanto al sector público como al sector privado residencial.

Podríamos decir que veis un futuro esperanzador para SAMCLA...
La conectividad de las cosas es una tendencia a la alza, y continuará así siempre y cuando le damos una utilidad y nos aporte beneficios En este sentido, estamos ilusionados porque pensamos que hay un mercado global muy importante y que, por suerte, a día de hoy tenemos una marca claramente consolidada y reconocida y nos encontramos en un momento óptimo para poner en marcha y salir adelante proyectos cada vez más ambiciosos.